-
Navigation
ວິທີການປ່ຽນຜູ້ອໍານວຍການຂອງບໍລິສັດໃນ Ukraine?
ຢູເຄຣນ ເປັນປະເທດທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະຫັນປ່ຽນຢ່າງວ່ອງໄວ. ທຸລະກິດຢູເຄຣນປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກແລະການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທຸລະກິດຕ້ອງສາມາດປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງແລະການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ. ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດອູແກຣນປະເຊີນຫນ້າແມ່ນການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການ. ຂະບວນການນີ້ສາມາດສັບສົນແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມເພື່ອໃຫ້ມັນສໍາເລັດ. ໃນບົດຄວາມນີ້ພວກເຮົາຈະເບິ່ງຂັ້ນຕອນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດໃນ Ukraine.
ຂັ້ນຕອນທີ 1: ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປ່ຽນຜູ້ອໍານວຍການ
ກ່ອນທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດວ່າການປ່ຽນແປງນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຄິດວ່າເປັນຫຍັງການປ່ຽນແປງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນແລະເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການປ່ຽນແປງແມ່ນເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸລະກິດ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາຜົນສະທ້ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງການປ່ຽນແປງແລະຮັບປະກັນວ່າການປ່ຽນແປງແມ່ນຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດ.
ຂັ້ນຕອນທີ 2: ຊອກຫາຜູ້ອໍານວຍການໃຫມ່
ເມື່ອທ່ານໄດ້ກໍານົດວ່າການປ່ຽນແປງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ, ທ່ານຕ້ອງຊອກຫາຜູ້ຈັດການໃຫມ່. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຈັດການທີ່ມີທັກສະແລະປະສົບການເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດ. ທ່ານສາມາດຄົ້ນຫາສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງອອນໄລນ໌ຫຼືໂດຍການນໍາໃຊ້ບໍລິການການຮັບສະຫມັກ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດຖາມຫມູ່ເພື່ອນຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານສໍາລັບການແນະນໍາຜູ້ສະຫມັກ. ເມື່ອເຈົ້າພົບຜູ້ສະໝັກທີ່ເໝາະສົມແລ້ວ, ເຈົ້າສາມາດເຊີນເຂົາເຈົ້າມາສໍາພາດເພື່ອຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດ ແລະ ທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3: ພັດທະນາສັນຍາ
ເມື່ອທ່ານໄດ້ພົບເຫັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຫມາະສົມ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ແຕ້ມເຖິງສັນຍາ. ສັນຍາຕ້ອງກໍານົດຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະພັນທະຂອງຜູ້ອໍານວຍການແລະຍັງຕ້ອງປະກອບມີຂໍ້ກໍານົດກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາຂອງສັນຍາ, ຄ່າຕອບແທນແລະຜົນປະໂຫຍດ. ຕ້ອງໃຊ້ເວລາໃນການຮ່າງສັນຍາຢ່າງຮອບຄອບ ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ຊັດເຈນ.
ຂັ້ນຕອນທີ 4: ແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ໃຫ້ພະນັກງານ
ເມື່ອສັນຍາໄດ້ຖືກເຊັນ, ທ່ານຕ້ອງແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ໃຫ້ພະນັກງານ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນການແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານທຸກຄົນເຂົ້າໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະເປົ້າຫມາຍຂອງລາວ. ທ່ານສາມາດຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ແລະອະທິບາຍບົດບາດຂອງພວກເຂົາໃນບໍລິສັດ.
ຂັ້ນຕອນທີ 5: ຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການໃຫມ່
ເມື່ອຜູ້ຈັດການໃຫມ່ຖືກແນະນໍາກັບພະນັກງານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຝຶກອົບຮົມໃຫ້ລາວ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການໃຫມ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອໃຫ້ລາວເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນແລະນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ. ທ່ານສາມາດຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມເພື່ອອະທິບາຍຂັ້ນຕອນແລະນະໂຍບາຍແລະຕອບຄໍາຖາມຈາກຜູ້ຈັດການໃຫມ່.
ຂັ້ນຕອນທີ 6: ປະເມີນຜູ້ຈັດການໃຫມ່
ເມື່ອຜູ້ຈັດການໃຫມ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະເມີນເຂົາຫຼືນາງ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນການປະເມີນຜູ້ຈັດການໃຫມ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າລາວເຂົ້າໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລາວແລະມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະປະຕິບັດໄດ້. ທ່ານສາມາດຈັດກອງປະຊຸມເປັນປົກກະຕິເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງຜູ້ຈັດການໃຫມ່ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ.
ສະຫຼຸບ
ການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດໃນຢູເຄລນສາມາດເປັນຂະບວນການທີ່ສັບສົນແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຂັ້ນຕອນທີ່ຈະປະຕິບັດໄດ້ລວມເຖິງການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການໃນການປ່ຽນແປງຜູ້ຈັດການ, ການຊອກຫາຜູ້ຈັດການໃຫມ່, ການພັດທະນາສັນຍາ, ການແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ກັບພະນັກງານ, ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການໃຫມ່, ແລະການປະເມີນຜົນຜູ້ຈັດການໃຫມ່. ໂດຍປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການຂອງບໍລິສັດໃນ Ukraine.
