• Navigation

  • ວິທີການປ່ຽນຜູ້ອໍານວຍການຂອງບໍລິສັດໃນ Ukraine?
  • ຂັ້ນຕອນທີ 1: ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປ່ຽນຜູ້ອໍານວຍການ
  • ຂັ້ນຕອນທີ 2: ຊອກຫາຜູ້ອໍານວຍການໃຫມ່
  • ຂັ້ນຕອນທີ 3: ພັດທະນາສັນຍາ
  • ຂັ້ນຕອນທີ 4: ແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ໃຫ້ພະນັກງານ
  • ຂັ້ນຕອນທີ 5: ຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການໃຫມ່
  • ຂັ້ນຕອນທີ 6: ປະເມີນຜູ້ຈັດການໃຫມ່
  • ສະຫຼຸບ

ວິທີການປ່ຽນຜູ້ອໍານວຍການຂອງບໍລິສັດໃນ Ukraine?

ຢູ​ເຄ​ຣນ ເປັນ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ ແລະ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ. ທຸລະກິດຢູເຄຣນປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກແລະການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທຸລະກິດຕ້ອງສາມາດປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງແລະການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ. ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດອູແກຣນປະເຊີນຫນ້າແມ່ນການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການ. ຂະບວນການນີ້ສາມາດສັບສົນແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມເພື່ອໃຫ້ມັນສໍາເລັດ. ໃນບົດຄວາມນີ້ພວກເຮົາຈະເບິ່ງຂັ້ນຕອນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດໃນ Ukraine.

ຂັ້ນຕອນທີ 1: ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປ່ຽນຜູ້ອໍານວຍການ

ກ່ອນທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດວ່າການປ່ຽນແປງນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຄິດວ່າເປັນຫຍັງການປ່ຽນແປງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນແລະເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການປ່ຽນແປງແມ່ນເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸລະກິດ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາຜົນສະທ້ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງການປ່ຽນແປງແລະຮັບປະກັນວ່າການປ່ຽນແປງແມ່ນຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດ.

ຂັ້ນຕອນທີ 2: ຊອກຫາຜູ້ອໍານວຍການໃຫມ່

ເມື່ອທ່ານໄດ້ກໍານົດວ່າການປ່ຽນແປງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ, ທ່ານຕ້ອງຊອກຫາຜູ້ຈັດການໃຫມ່. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຈັດການທີ່ມີທັກສະແລະປະສົບການເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດ. ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ຄົ້ນ​ຫາ​ສໍາ​ລັບ​ຜູ້​ສະ​ຫມັກ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ແຮງ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​ຫຼື​ໂດຍ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ບໍ​ລິ​ການ​ການ​ຮັບ​ສະ​ຫມັກ​. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດຖາມຫມູ່ເພື່ອນຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານສໍາລັບການແນະນໍາຜູ້ສະຫມັກ. ເມື່ອເຈົ້າພົບຜູ້ສະໝັກທີ່ເໝາະສົມແລ້ວ, ເຈົ້າສາມາດເຊີນເຂົາເຈົ້າມາສໍາພາດເພື່ອຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດ ແລະ ທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຂັ້ນຕອນທີ 3: ພັດທະນາສັນຍາ

ເມື່ອທ່ານໄດ້ພົບເຫັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຫມາະສົມ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ແຕ້ມເຖິງສັນຍາ. ສັນຍາຕ້ອງກໍານົດຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະພັນທະຂອງຜູ້ອໍານວຍການແລະຍັງຕ້ອງປະກອບມີຂໍ້ກໍານົດກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາຂອງສັນຍາ, ຄ່າຕອບແທນແລະຜົນປະໂຫຍດ. ຕ້ອງໃຊ້ເວລາໃນການຮ່າງສັນຍາຢ່າງຮອບຄອບ ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ຊັດເຈນ.

ຂັ້ນຕອນທີ 4: ແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ໃຫ້ພະນັກງານ

ເມື່ອສັນຍາໄດ້ຖືກເຊັນ, ທ່ານຕ້ອງແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ໃຫ້ພະນັກງານ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນການແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານທຸກຄົນເຂົ້າໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະເປົ້າຫມາຍຂອງລາວ. ທ່ານສາມາດຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ແລະອະທິບາຍບົດບາດຂອງພວກເຂົາໃນບໍລິສັດ.

ຂັ້ນຕອນທີ 5: ຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການໃຫມ່

ເມື່ອຜູ້ຈັດການໃຫມ່ຖືກແນະນໍາກັບພະນັກງານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຝຶກອົບຮົມໃຫ້ລາວ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການໃຫມ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອໃຫ້ລາວເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນແລະນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ. ທ່ານສາມາດຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມເພື່ອອະທິບາຍຂັ້ນຕອນແລະນະໂຍບາຍແລະຕອບຄໍາຖາມຈາກຜູ້ຈັດການໃຫມ່.

ຂັ້ນຕອນທີ 6: ປະເມີນຜູ້ຈັດການໃຫມ່

ເມື່ອຜູ້ຈັດການໃຫມ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະເມີນເຂົາຫຼືນາງ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນການປະເມີນຜູ້ຈັດການໃຫມ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າລາວເຂົ້າໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລາວແລະມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະປະຕິບັດໄດ້. ທ່ານສາມາດຈັດກອງປະຊຸມເປັນປົກກະຕິເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງຜູ້ຈັດການໃຫມ່ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ.

ສະຫຼຸບ

ການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດໃນຢູເຄລນສາມາດເປັນຂະບວນການທີ່ສັບສົນແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ່​ຈະ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ໄດ້​ລວມ​ເຖິງ​ການ​ກໍາ​ນົດ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ໃນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຜູ້​ຈັດ​ການ​, ການ​ຊອກ​ຫາ​ຜູ້​ຈັດ​ການ​ໃຫມ່​, ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ສັນ​ຍາ​, ການ​ແນະ​ນໍາ​ຜູ້​ຈັດ​ການ​ໃຫມ່​ກັບ​ພະ​ນັກ​ງານ​, ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ຜູ້​ຈັດ​ການ​ໃຫມ່​, ແລະ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຜູ້​ຈັດ​ການ​ໃຫມ່​. ໂດຍປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປ່ຽນແປງຜູ້ອໍານວຍການຂອງບໍລິສັດໃນ Ukraine.