-
ສາລະບານ
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດໃນປະເທດອັງກິດໃນກໍລະນີຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ
- ການນໍາສະເຫນີ
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການໃນປະເທດອັງກິດ
- ຫນ້າທີ່ການດູແລ
- ໜ້າທີ່ຂອງຄວາມສັດຊື່
- ໜ້າທີ່ຮັກສາຄວາມລັບ
- ໜ້າທີ່ປະກາດຜົນປະໂຫຍດ
- ຜົນສະທ້ອນຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທຸລະກິດ
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຫນີ້ສິນທຸລະກິດ
- ຫ້າມດຳເນີນທຸລະກິດ
- ການລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນ
- ຂັ້ນຕອນທີ່ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດປະຕິບັດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຮັບຜິດຊອບ
- ການຕິດຕາມການເງິນ
- ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ
- ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາວິຊາຊີບ
- ສະພາບໍລິຫານທີ່ມີຄວາມສາມາດ
- ຕົວຢ່າງຂອງກໍລະນີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການໃນປະເທດອັງກິດ
- ກໍລະນີຂອງ BHS
- ກໍລະນີ Carillion
- ກໍລະນີ Thomas Cook
- ສະຫຼຸບ
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດໃນປະເທດອັງກິດໃນກໍລະນີຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ
ການນໍາສະເຫນີ
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດໃນປະເທດອັງກິດໃນກໍລະນີຂອງການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນເລື່ອງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດແລະນັກລົງທຶນ. ຜູ້ອໍານວຍການມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະທາງດ້ານການເງິນຕໍ່ບໍລິສັດ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະເຈົ້າຫນີ້. ຖ້າຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ປະຕິບັດພັນທະຂອງຕົນ, ລາວສາມາດຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນທີ່ເສຍຫາຍໂດຍບໍລິສັດແລະເຈົ້າຫນີ້. ໃນບົດຄວາມນີ້ພວກເຮົາຈະເບິ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການໃນປະເທດອັງກິດ, ຜົນສະທ້ອນຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທຸລະກິດແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດປະຕິບັດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຮັບຜິດຊອບ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການໃນປະເທດອັງກິດ
ໃນປະເທດອັງກິດ, ຜູ້ອໍານວຍການມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດຫມາຍຕໍ່ບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະເຈົ້າໜີ້ຂອງພວກເຂົາ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນ:
ຫນ້າທີ່ການດູແລ
ຜູ້ອໍານວຍການມີຫນ້າທີ່ດູແລທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າຕ້ອງປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມຮອບຄອບ, ຊໍານິຊໍານານແລະພາກພຽນໃນການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງຕົນ. ຜູ້ອໍານວຍການຈະຕ້ອງເຮັດການຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຄວາມເຂົ້າໃຈແລະມີຂໍ້ມູນ, ຄໍານຶງເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະເຈົ້າຫນີ້.
ໜ້າທີ່ຂອງຄວາມສັດຊື່
ຜູ້ອໍານວຍການມີຫນ້າທີ່ຂອງຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຕ້ອງປະຕິບັດໃນຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ, ແທນທີ່ຈະເປັນຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງຫຼືຂອງພາກສ່ວນອື່ນໆ. ຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ຄວນໃຊ້ຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເອງເພື່ອປະໂຫຍດສ່ວນຕົວຫຼືເພື່ອຄວາມໂປດປານກັບຝ່າຍອື່ນ.
ໜ້າທີ່ຮັກສາຄວາມລັບ
ຜູ້ອໍານວຍການມີຫນ້າທີ່ຮັກສາຄວາມລັບຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຕ້ອງບໍ່ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດທີ່ເປັນຄວາມລັບຍົກເວັ້ນທີ່ຈໍາເປັນໃນການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືຕາມການອະນຸຍາດຂອງບໍລິສັດ.
ໜ້າທີ່ປະກາດຜົນປະໂຫຍດ
ຜູ້ອໍານວຍການມີຫນ້າທີ່ປະກາດຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຕ້ອງເປີດເຜີຍຜົນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນຫຼືທາງດ້ານການເງິນທີ່ພວກເຂົາມີຢູ່ໃນທຸລະກໍາຫຼືການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດ. ຜູ້ອໍານວຍການຍັງຕ້ອງເປີດເຜີຍຜົນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນຫຼືທາງດ້ານການເງິນທີ່ພວກເຂົາມີຢູ່ໃນທຸລະກິດທີ່ແຂ່ງຂັນຫຼືໃນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດກັບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
ຜົນສະທ້ອນຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທຸລະກິດ
ຖ້າບໍລິສັດລົ້ມລະລາຍຫຼືບໍ່ສາມາດຊໍາລະຫນີ້ສິນຂອງຕົນໄດ້, ຜົນສະທ້ອນອາດຈະຮ້າຍແຮງສໍາລັບຜູ້ຈັດການ. ຜົນສະທ້ອນສາມາດປະກອບມີ:
ຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຫນີ້ສິນທຸລະກິດ
ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດຊໍາລະຫນີ້, ເຈົ້າຫນີ້ສາມາດຟ້ອງຜູ້ອໍານວຍການເພື່ອຊໍາລະຫນີ້. ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຫນີ້ສິນຂອງບໍລິສັດຖ້າຫາກວ່າ:
– ພວກເຂົາເຈົ້າກະທໍາການສໍ້ໂກງຫຼືບໍ່ຊື່ສັດ
– ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ລະເມີດຫນ້າທີ່ຂອງຕົນຕໍ່ບໍລິສັດ
– ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຫຼືຊຸກຍູ້ໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍເກີນໄປ
ຫ້າມດຳເນີນທຸລະກິດ
ຖ້າທຸລະກິດລົ້ມລະລາຍຫຼືບໍ່ສາມາດຊໍາລະຫນີ້ສິນໄດ້, ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດຖືກຫ້າມບໍ່ໃຫ້ດໍາເນີນທຸລະກິດເປັນໄລຍະເວລາ. ຂໍ້ຫ້າມນີ້ສາມາດຖືກບັງຄັບໂດຍສານຫຼືໂດຍບໍລິການ Insolvency, ເຊິ່ງເປັນອົງການຂອງລັດຖະບານທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງການລົ້ມລະລາຍແລະການລົ້ມລະລາຍ.
ການລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນ
ຖ້າບໍລິສັດລົ້ມລະລາຍ ຫຼືບໍ່ສາມາດຊໍາລະໜີ້ໄດ້, ຜູ້ອໍານວຍການອາດຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າປັບໃໝ ຫຼືລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນ. ການລົງໂທດສາມາດຖືກບັງຄັບໂດຍສານຫຼືໂດຍການບໍລິການ Insolvency.
ຂັ້ນຕອນທີ່ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດປະຕິບັດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຮັບຜິດຊອບ
ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດດໍາເນີນຂັ້ນຕອນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຮັບຜິດຊອບໃນກໍລະນີທີ່ທຸລະກິດລົ້ມເຫລວ. ມາດຕະການປະກອບມີ:
ການຕິດຕາມການເງິນ
ຜູ້ອໍານວຍການຕ້ອງຕິດຕາມສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດຢ່າງເປັນປົກກະຕິ. ພວກເຂົາຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຕອບສະຫນອງພັນທະຂອງຕົນແລະຊໍາລະຫນີ້ສິນຂອງຕົນ. ຜູ້ອໍານວຍການຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຕິດຕາມກວດກາກະແສເງິນສົດຂອງບໍລິສັດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍເກີນໄປ.
ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ
ຜູ້ຈັດການຕ້ອງສ້າງແຜນຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ. ການວາງແຜນຍຸດທະສາດຄວນປະກອບມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ, ຍຸດທະສາດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະມາດຕະການຕິດຕາມການປະຕິບັດຍຸດທະສາດ. ການວາງແຜນຍຸດທະສາດຄວນປະກອບມີມາດຕະການໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນແລະການດໍາເນີນງານ.
ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາວິຊາຊີບ
ຜູ້ບໍລິຫານຕ້ອງຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບ ເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ. ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາວິຊາຊີບອາດຈະປະກອບມີຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງ, ການສໍາມະນາການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດແລະໂຄງການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ.
ສະພາບໍລິຫານທີ່ມີຄວາມສາມາດ
ຜູ້ອໍານວຍການຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຄະນະກໍາມະການຂອງບໍລິສັດມີຄວາມສາມາດແລະມີປະສົບການ. ຄະນະກໍາມະການຄວນປະກອບມີຜູ້ທີ່ມີປະສົບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນທຸລະກິດ, ການເງິນແລະການຄຸ້ມຄອງ. ຄະນະບໍລິສັດຍັງຕ້ອງສາມາດສະຫນອງການຊີ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິຜົນຂອງບໍລິສັດ.
ຕົວຢ່າງຂອງກໍລະນີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການໃນປະເທດອັງກິດ
ມີກໍລະນີຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍໆກໍລະນີໃນປະເທດອັງກິດໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ. ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງ:
ກໍລະນີຂອງ BHS
ໃນປີ 2016, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຫ້າງຮ້ານ BHS ໄດ້ລົ້ມລະລາຍ, ເຮັດໃຫ້ຄົນງານນັບພັນຄົນອອກຈາກວຽກ ແລະ ເຈົ້າໜີ້ມີໜີ້ສິນທີ່ບໍ່ໄດ້ຈ່າຍ. ຜູ້ອໍານວຍການ BHS ໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດແລະການຂາດຄວາມພາກພຽນໃນການຕິດຕາມສະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ. ຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ຖືກກ່າວຫາວ່າອະນຸຍາດໃຫ້ຂາຍທຸລະກິດໃຫ້ກັບຜູ້ຊື້ທີ່ຂາດຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນເພື່ອຮັກສາມັນ.
ກໍລະນີ Carillion
ໃນປີ 2018, ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງ ແລະບໍລິການ Carillion ໄດ້ລົ້ມລະລາຍ, ເຮັດໃຫ້ຄົນງານນັບພັນຄົນອອກຈາກວຽກ ແລະ ເຈົ້າໜີ້ທີ່ຍັງບໍ່ມີໜີ້ສິນ. ຜູ້ອໍານວຍການ Carillion ໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດແລະການຂາດຄວາມພາກພຽນໃນການຕິດຕາມສະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ. ຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ຖືກກ່າວຫາວ່າໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ແຈກຢາຍເງິນປັນຜົນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນ.
ກໍລະນີ Thomas Cook
ໃນປີ 2019, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Thomas Cook ໄດ້ລົ້ມລະລາຍ, ເຮັດໃຫ້ຄົນງານນັບພັນຄົນອອກຈາກວຽກ ແລະ ເຈົ້າໜີ້ມີໜີ້ສິນທີ່ບໍ່ໄດ້ຈ່າຍ. ຜູ້ອໍານວຍການ Thomas Cook ໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາແລະການຂາດຄວາມພາກພຽນໃນການຕິດຕາມສະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ. ຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ຖືກກ່າວຫາວ່າໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ແຈກຢາຍເງິນປັນຜົນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນ.
ສະຫຼຸບ
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດໃນປະເທດອັງກິດໃນກໍລະນີຂອງການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນເລື່ອງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດແລະນັກລົງທຶນ. ຜູ້ອໍານວຍການມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະທາງດ້ານການເງິນຕໍ່ບໍລິສັດ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະເຈົ້າຫນີ້. ຖ້າຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ປະຕິບັດພັນທະຂອງຕົນ, ລາວສາມາດຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນທີ່ເສຍຫາຍໂດຍບໍລິສັດແລະເຈົ້າຫນີ້. ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດດໍາເນີນຂັ້ນຕອນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຮັບຜິດຊອບໂດຍການຕິດຕາມສະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ, ພັດທະນາການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາຕົນເອງຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ແລະຮັບປະກັນວ່າຄະນະກໍາມະການຂອງບໍລິສັດມີຄວາມສາມາດແລະມີປະສົບການ. ຕົວຢ່າງຂອງກໍລະນີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການໃນປະເທດອັງກິດສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມພາກພຽນແລະການຊີ້ນໍາທາງດ້ານການເງິນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການລົ້ມເຫຼວຂອງທຸລະກິດ.